top of page
Writer's pictureMaria Mathiesen

Eesti juhtide juhtimisoskused on kesised. Kuidas sellega toime tulla kui sinu juht on oskamatu

Updated: Jul 26



Kahjuks on paljude Eesti juhtide oskused kesised ning sellest räägitakse aina enam. Juhid kasutavad ära olukorda, kus kolmandad inimesed ei näe ega kuule, mis toimub alluva ja juhi omavahelistes vestlustes, koosolekutel ja kirjades. Kahjuks ei tunne paljud juhid ära emotsionaalset ja vaimset vägivalda ning peavad seda normaalseks. Nad ei ole inimestena südames halvad vaid oskamatud ja lapsepõlvemõjude küüsis. 


Teraapiasse tuleb aina inimesi, kellel on ebameeldivad kogemused juhtidega. Me töötame need teraapias läbi ning tulemuseks on targemad, enesekindlamad ja teadlikumad inimesed, kelle karjäär õitseb ja edeneb soovitud suunas. 


Nõrkade juhtimisoskustega juhti iseloomustab järgnev: 


·       Oma rolli ja sellega seotud vastutuse mitte teadvustamine

·       Piiride rikkumine 

·       Segadus ja vastuolulisus

·       Ootamatud uudised ja muutused

·       Kehv kommunikatsioon

·       Vältimine - keerulised teemad, probleemide lahendamine, küsimustele vastamine

·       Keerutamine - selged vastused puuduvad

·       Tunnustamise probleemid

·       Vabandamine vea korral on puudulik või puudub

·       Tema poolt jagatud info ei lähe kokku teistelt saadud infoga

·       Väldib kolmandate osapoolte kaasamist probleemide korral

·       Varjab probleeme

·       Kolmandate osapoolte kaasamisel probleemide lahendamiseks halvustab ootamatult ja ootamatute faktidega 

·       Võib-olla veenev valetaja

·       Tekitab pidevalt segadust

·       Takistab töö tegemist oma tegemata jätmistega. Nt. Ei anna lubatud infot õigeaegselt. 

·       Kasutab alluvat ära - jätab mulje, et tema tegi ja tema teadis kuigi tegelikult oli tegijaks ja teadjaks tema alluv

·       Ei tunnusta ja eduta vääriliselt

·       Väldib alluva selget ja avalikku tunnustamist

·       Eeldab allumist

·       Väldib rollide, tööülesannete ja vastutuse selget lahti mõtestamist

·       Võib-olla tujukas, negatiivselt kommenteeriv, naerab alluva üle, teeb nägusid

·       Mikromanageeriv



Mida teha? Ja kuidas olukorraga toime tulla? 


·       Enamasti hakkavad osakamatud juhid kiusama ja ära kasutama ebakindlaid alluvaid. tegele enesearenguga ja suurenda enesekindlust. 

·       Teadvusta mida sa teed tööalaselt hästi. Väljenda seda ja seisa enda eest. 

·       Teadvusta enda rolli ja vastutust. 

·       Kui sul on lapsepõlvest emotsionaalse ja vaimse vägivalla üleelamised, siis tegele nendega teraapias. Need üleelamised võimendavad sinu jaoks üles oskamatu juhi vead ja võivad muuta sinu jaoks töökeskkonna talumatult väljakannatamatuks. 

·       Hoia pea selge - mõtle võimalike lahenduste peale

·       Mõtle ennem kui sa keerulises olukorras midagi ütled. Ära allu survele. Vüid alati öelda: Ma mõtlen selle üle ja anna teada (ütle aeg). 

·       Tugevda oma kehtestamisoskusi - omanda kehtestamisoskused nii heal tasemel kui võimalik. Seisa enda eest targalt. 

·       Vabasta pingeid enda seest. Nii vabaneb vajalik energia, mida kasutada saad. 

·       Õpi sellest olukorrast kõike mida saad, see on väärtuslik olukord, mida saad maksimaalselt ära kasutada, et muutuda targemaks, tugevamaks, teadlikumaks, osavamaks, jne. Tarka ja tugevat ei taha keegi kiusata. 

·       Kui olukord on väga keerukas, siis võimalusel vaheta töökohta. 

·       Loe emotsionaalse ja vaimse vägivalla kohta, et teaksid mida keerulises olukorras teha. 

·       Täida oma tööülesandeid nii hästi kui võimalik (oma tööülesannete piires).

·       Tee märkmeid juhi käitumise kohta, et vajadusel oskaksid olukorda edasi anda. 

·       Arenda argumenteerimisoskusi

·       Hoia fookust - keskendu oma eesmärgile. Nt. Sissetuleku säilitamine kuni uue töökoha leidmiseni. 


Lahenda enda sees ära kõik see, mida oskamatu juht sinus triggerdab. 


Tule võimalusel teraapiasse analüüsima ja nõuandeid saama. Keeruliste juhtidega vajad lisaabi ja tuge, et olukorrast selgust saada ja tegevusplaan luua. 




9 views0 comments

Comments


bottom of page